Is het beter om schroefvluchten in eigen huis te maken of de productie uit te besteden?

Snelle reactie

De interne productie van schroefvliegtuigen is de moeite waard om te evalueren wanneer de vraag stabiel is, het gebruik van de apparatuur hoog is en het bedrijf de vaardigheden heeft om de vormkwaliteit tegen een concurrerende totale kosten te beheersen.Outsourcing is vaak flexibeler voor startupsEen hybride model kan kritieke ontwerp- en assemblageactiviteiten intern houden terwijl externe leveranciers worden gebruikt voor de vorming of overloop.

Belangrijkste lessen

De beslissing is gebaseerd op het ordervolume, de stabiliteit en de totale kosten.

In de interne berekening worden gereedschap, bedieners, onderhoud, inspectie en ongebruikte capaciteit meegerekend.

Vervoer, inkomende inspectie, coördinatie van leveranciers en vertraging in de uitbestedingsberekening.

Gebruik tekeningen en meetbare aanvaardingscriteria om de kwaliteit van elk model te controleren.

Overweeg eerst outsourcing en investeren in interne capaciteit wanneer de vraag is bewezen.

1. Begin met het definiëren van de productieomvang

Voordat u de kosten vergelijkt, moet u duidelijk maken wat het bedrijf intern wil produceren: het kan alleen schroefvliegvorming in huis brengen terwijl het snijden, bewerken of oppervlaktebehandelen doorgaat met uitbesteden.AlternatiefEen volledige uitbestede assemblage is een andere dienstverlening dan alleen het kopen van vluchtsegmenten.

2Wanneer is de eigen productie de moeite waard?

Een speciaal productieproces wordt aantrekkelijker wanneer het bedrijf herhaalde bestellingen ontvangt in een redelijk voorspelbare mix van afmetingen.gereedschapIntern vormen kan het ook gemakkelijker maken om te reageren op dringende werkzaamheden, het schema aan te passen en de kennis van het proces te behouden.

Het bedrijf heeft echter meer nodig dan een machine: er zijn opgeleide bedieners, geschikte gereedschappen, materiaalbehandeling, veilige werkwijze, inspectieapparatuur en een onderhoudsplan nodig.Als het team geen ervaring heeft met het vormen van een teamEen representatief onderzoek en een gedocumenteerde installatie kunnen dit risico verminderen.

3Waarom leveren fabrikanten schroefvluchten uit?

Outsourcing is vaak aantrekkelijk wanneer de orders klein, onregelmatig of moeilijk te voorspellen zijn.Het vermindert de initiële kapitaalbehoefte en geeft de koper toegang tot de apparatuur en de proceskennis van een gespecialiseerde leverancierHet kan ook een nieuw schroeftransportbedrijf helpen met het verkopen van producten voordat het een volledige productiewerkplaats heeft gebouwd.

De koper moet nog steeds de leveranciers prestaties beheren.verpakking en de procedure voor de behandeling van niet-conforme onderdelenVoor belangrijke bestellingen moet een monster vóór de productie van de batch worden goedgekeurd en indien mogelijk een back-upvoorziening worden onderhouden.

4Een eerlijke vergelijking van de totale kosten

De interne kosten moeten de aankoop of financiering van apparatuur, gereedschap, installatie, arbeid, toezicht, nutsvoorzieningen, onderhoud, reserveonderdelen, inspectie, schroot, herbewerking en ongebruikte capaciteit omvatten.De uitbestedingskosten moeten de offerte van de leverancier omvatten, vracht, douane indien van toepassing, inkomende inspectie, inventarisatie, coördinatie, versnelde verzending en de commerciële gevolgen van vertragingen.

Een handige eerste schatting is break-even volume = jaarlijkse vermijdbare vaste interne kosten ÷ (uitbesteed landingskosten per vlucht − interne variabele kosten per vlucht).geen gegarandeerd investeringsresultaatTest het met conservatieve en verwachte vraagveronderstellingen.

5Een hybride productiemodel.

Een hybride aanpak kan de interne controle behouden zonder dat elke operatie onmiddellijk moet worden aangekocht.Het is belangrijk dat de organisatie van het onderzoek en de evaluatie van de resultaten van het onderzoek en de evaluatie van de resultaten van het onderzoek en de evaluatie van de resultaten van het onderzoek en de evaluatie van de resultaten van het onderzoek en de evaluatie van de resultaten van het onderzoek en de evaluatie van de resultaten van het onderzoek en de evaluatie van de resultaten van het onderzoek en de evaluatie van de resultaten van de evaluatie.Naarmate de terugkerende bestellingen toenemen, kan het interne apparatuur voor de meest voorkomende maten evalueren en externe leveranciers behouden voor ongebruikelijke of dringende werkzaamheden.

Wanneer de interne vluchtvorming wordt overwogen, moet deSpiraalblaadvormende machineHet werkbereik en de werktuigen van het model moeten worden bevestigd in plaats van te veronderstellen dat elke configuratie geschikt is.

6Wat moet je controleren voordat je een beslissing neemt?

Maandelijkse en jaarlijkse vraag naar vluchtgrootte en materiaal.

OD, ID, toonhoogte, dikte, materiaalkwaliteit en tolerantie.

Vereiste veranderingen in het vormproces en het gereedschap.

Operator vaardigheden, vloeroppervlakte, nutsvoorzieningen en onderhoudsmiddelen.

Leveringstermijn van de leverancier, kwaliteitsrecords, back-upcapaciteit en leveringsvoorwaarden.

De werkelijke kosten van schroot, herbewerking, inventarisatie en productieonderbrekingen.

Conclusies

Voor een nieuwe of kleine fabrikant kan outsourcing een verstandige manier zijn om risico's te beheren terwijl de vraag wordt opgebouwd.de interne productie kan concurrerender wordenHet besluit moet worden herzien naarmate de ordermix verandert en een hybride aanpak kan een praktische brug vormen tussen beide.

Contact / Technisch onderzoek

Contact: Lucy.

E-mail:Lucychai0315@gmail.com

Tel / WhatsApp: +86 153 7388 3537

WhatsApp: http://wa.me/15373883537

Website: https://www.refinerdisc.com/